Blended Agile

"안녕하세요. 조직개발코치 '영코치' 입니다. 지난 한 주간 제가 읽은 조직개발 아티클을 소개 합니다. 각 아티클에 제 생각도 공유드리구요. 비즈니스, 리더십, 매니지먼트, 조직문화 관점의 내용들을 살펴보실 수 있습니다. 댓글로 여러분의 생각도 남겨주세요" (ThoughtWorks) Quality Manifesto "약속된 Feature를 약속된 일정내에 완료하기 위해 팀 스스로 Quality를 내려놓는 경우가 있다. 이것은 결국 기술 부채로 돌아와 팀의 속도를 저하시키고 더 나아가 고객 불만도 높아지는 악순환이 된다. 팀에 이러한 Quality Manifesto를 공유하고 문화로 지켜 나는 건 어떨까? '품질 보증보다 품질 옹호', '요구사항 보다 고객의 니즈', '테스터의 책임보다 품질에 대한 팀의 ..

[매니지먼트] 2x2 매트릭스를 활용한 의사결정 효율화 - 피쳐의 우선순위를 정하는 의사결정 방법 "이번 시간에는 피쳐의 우선순위를 정하는 의사결정 방법에 대해서 알아보겠습니다. 실무에서는 예산과 인력이 부족하고 타임라인은 촉박한 경우가 많습니다. 이런 경우에 제한된 리소스를 통해 최상의 결과를 얻기 위해서는 우선순위를 세우는 것이 중요합니다. 그리고 아무리 좋은 서비스라도 너무 많은 피쳐들이 들어가면 핵심가치가 흐려지고 사용자는 혼란을 느끼기 쉽습니다" 2×2 매트릭스를 활용한 의사결정 효율화 피쳐의 우선순위를 정하는 의사결정 방법 | 안녕하세요 UX 디자이너 킹홍입니다.이번 시간에는 피쳐의 우선순위를 정하는 의사결정 방법에 대해서 알아보겠습니다.실무에서는 예산과 인력이 brunch.co.kr [비즈니..

#1. 동기는 나의 책임이지 누군가 주는 것이 아니다. "리더들이 자주 하는 질문이 있다. "어떻게 구성원들에게 동기를 부여해야 하나요?" 인텔의 CEO였던 앤드류 그로브는 이에 대해 매우 '쿨'하게 답한다. "누군가 동기부여를 위해 회사나 상사의 도움이 필요하다면 그 사람은 프로가 아니다. 프로는 스스로 동기부여를 한다. 리더는 진심으로 설명하되 그래도 구성원이 스스로 동기를 찾지 못한다면 어쩔 수 없다. 동기부여는 상사와 회사의 문제가 아니라 개인의 문제다" - 분문 중. [신수정의 리더십 코칭]㊳ 동기는 나의 책임이지 누군가 주는 것이 아니다 리더들이 자주 하는 질문이 있다. \ www.ttimes.co.kr #2. 링컨, 케네디, 루스벨트... 역사 속 위대한 리더들의 위기 상황 대처 능력 링컨,..